Course Content
Descrição
O curso de Gestão de Liderança Transformacional foi desenvolvido para fornecer aos formandos as
habilidades e conhecimentos necessários para se tornarem líderes eficazes e inspiradores. A liderança
transformacional é um estilo de liderança que busca inspirar e motivar os membros da equipe, estimulando a
inovação, a criatividade e o crescimento pessoal.
Neste curso, os participantes aprenderão os fundamentos teóricos da liderança transformacional, explorando
os conceitos e princípios subjacentes a esse estilo de liderança. Eles também estudarão casos de liderança
transformacional bem-sucedida em diferentes contextos e setores, analisando as estratégias e práticas
adotadas pelos líderes.
Além disso, o curso fornecerá ferramentas práticas para os formandos poderem desenvolver as suas próprias
habilidades de liderança transformacional. Eles aprenderão a identificar e cultivar características e
competências essenciais para liderar de forma transformadora, tendo uma comunicação eficaz, habilidades de
coaching, construção de relacionamentos, inspiração e motivação da equipe.
O curso de Gestão de Liderança Transformacional pode ser voltado para líderes de todos os níveis
hierárquicos, desde líderes de equipes até executivos seniores, que desejam melhorar as suas habilidades de
liderança e criar um impacto positivo em suas organizações. É especialmente relevante para aqueles que
desejam liderar equipes em ambientes dinâmicos e em constante mudança, onde a inovação e a adaptação são
fundamentais.
Ao concluir o curso, os participantes devem ter uma compreensão aprofundada dos princípios da liderança
transformacional e estar equipados com as habilidades práticas necessárias para aplicá-la em seu ambiente
de trabalho. Eles estarão preparados para inspirar as suas equipes de trabalho promover a colaboração,
estimular a criatividade e impulsionar o desempenho individual e coletivo.
Em resumo, o curso de Gestão de Liderança Transformacional é uma oportunidade para os líderes
desenvolverem as suas habilidades e capacidades de liderança, ajudando-os a impulsionar a mudança positiva
e a criar um ambiente de trabalho estimulante e inspirador.
A formadora
Olga Amorim, CEO
Desde 1992, Olga Amorim da Costa, tem respondido ao mercado, nas Áreas de Formação e Gestão de Recursos Humanos ao nível Comportamental, Liderança, Produtividade, Qualidade e Reengenharia de Processos Comportamentais e Organizacionais com Metodologias próprias e já com sucesso comprovado em diversas empresas e organizações nacionais e internacionais, entre elas CENFIM, SONAMET, IEFP, CECOA, AMTROL ALFA, OGMA, ISLA SANTAREM, entre outras… Em 2014, criou a empresas OLGA AMORIM, LDA, especializando-se em Alta Performance Mental, Emocional, Pessoal, Profissional e Empresarial, Reengenharia de Processos Comportamentais e Organizacionais e Slimsizing de Recursos Humanos com o propósito de ajudar as Organizações / Pessoas / Profissionais a trabalharem de forma efetiva – intrínseca e extrinsecamente, o seu poder máximo de transformação atingindo assim uma elevada performance técnica e comportamental nas Organizações, sem custos ocultos para a Organização e para os Profissionais envolvidos no Processo.
Fases do Curso de Alta Performance, 7X mais Rendimenton
Autoconhecimenton
Diagnu00f3stico de perfil pessoal
Identificar os pontos Fortes e Fracos
Melhorar os 4 quadrantes de au00e7u00e3o pessoais e profissionais
Ferramentas: Diagnu00f3stico Olga Amorim
Consciu00eancia e Au00e7u00e3on
Plano de Au00e7u00e3o do participante
Perceu00e7u00e3o e escolha de evoluu00e7u00e3o estratu00e9gica
Ferramentas: Tu00e9cnicas Time Viwer
Racionalizau00e7u00e3o e Custos Ocultos
Reconhecimento do estado de situau00e7u00e3o
Identificau00e7u00e3o de custos ocultos presentes seu dia a dia
Elaborau00e7u00e3o do Plano estratu00e9gico de vida pessoal e profissional
Ferramentas: Tu00e9cnicas de BackTrading e Ressignificau00e7u00e3o
Objetivos estratu00e9gicos e operacionais com metasn
Definiu00e7u00e3o de objetivos estratu00e9gicos e operacionais
Criar metas de execuu00e7u00e3o validadas e mensuru00e1veis ao longo do tempo
Estabelecer o Plano de Sucesso
Ferramentas: Tu00e9cnicas Metamodelo, Reframing e Spiral Dynamics IN TIMING
Interpretau00e7u00e3o de resultados: realidade e au00e7u00e3on
Validau00e7u00e3o de resultados para a au00e7u00e3o
Implementau00e7u00e3o diu00e1ria de resultados dos 4 quadrantes de au00e7u00e3o pessoais e profissionais
Anu00e1lise de resultados impactantes no dia a dia
Ferramentas: Modelo Grow & Find Yourself
